California es un estado de empleo a voluntad, lo que significa que su jefe puede despedirlo en cualquier momento sin ninguna razón. Sin embargo, hay excepciones: puede demandar a su empleador por despido injustificado si lo despiden debido a:
- incumplimiento de contrato,
- discriminación,
- represalias,
- violaciones a la Ley WARN,
- despidos impulsados por IA, o
- violaciones a la política pública.
Dependiendo de su caso de despido injustificado, puede que pueda recuperar su antiguo trabajo. También puede tener derecho a salarios perdidos, angustia emocional e incluso daños punitivos, que pueden ser mucho mayores que cualquier salario que le hayan negado.

En este artículo, nuestros abogados laborales y de empleo de California discuten los siguientes temas de despido injustificado:
- 1. Seis motivos para demandar
- 2. Recolección de pruebas
- 3. Presentación de una demanda
- 4. Dinero y remedios
- 5. ¿Qué pasa si renuncio a mi trabajo?
- Preguntas frecuentes
- Lectura adicional
1. Seis motivos para demandar
En California, el despido injustificado ocurre cuando su empleador lo despide o lo despide por razones ilegales.
Incluso si su jefe afirma que no hubo razón —o si inventa una razón— aún puede ganar una demanda por despido injustificado. Como se explica a continuación, solo tiene que demostrar que la verdadera motivación de su jefe violó la ley.
1) Incumplimiento de contrato
Un motivo común de demandas por despido injustificado en California es que el despido violó el contrato laboral.
No es necesario que exista un contrato escrito. Puede ser suficiente tener un contrato oral o un “contrato implícito.” Por ejemplo, su empleador puede haber creado un contrato implícito de no despedirlo sin causa justificada mediante:
- emitir un manual del empleado que enumere razones específicas por las cuales los empleados pueden ser despedidos y/o
- decirle en persona que su trabajo está seguro mientras no haga ciertas cosas que violen la política de la empresa.
Usted y su empleador también tienen un “pacto implícito de buena fe y trato justo.” Su jefe puede haber roto este pacto mediante falta de comunicación, inacción, fraude, mentiras, interferencia o evasivas.1
Violación de políticas de la empresa
Incluso si no tiene un contrato laboral escrito, su empleador puede ser responsable por despido injustificado si violó sus propias políticas internas al despedirlo.
Muchas empresas emiten manuales para empleados que describen una política de “disciplina progresiva” —por ejemplo, prometiendo una advertencia verbal, luego una advertencia escrita y finalmente una suspensión antes del despido. Si su jefe omitió estos pasos establecidos y lo despidió inmediatamente por una falta menor (como un solo error en el manejo de efectivo), puede haber incumplido un contrato implícito.
Los tribunales a menudo consideran estos manuales como promesas vinculantes. Si su empleador no siguió los protocolos específicos de despido que creó, puede demandar por incumplimiento de contrato implícito.
2) Discriminación
Es una triste realidad que algunos jefes tienen prejuicios y sesgos preconcebidos contra ciertas personas que no tienen nada que ver con su mérito o ética laboral. Por lo tanto, la ley laboral de California y federal prohíben que los empleadores lo despidan basándose en sus “características protegidas.” Estas incluyen rasgos como:
- raza o color,
- origen nacional o ascendencia,
- religión,
- sexo o identidad de género (incluyendo transgénero o no binario),
- orientación sexual,
- edad (40 años o más),
- discapacidad,
- información genética,
- estatus de veterano,
- estatus de ciudadanía.2
Algunos otros rasgos protegidos son exclusivos para madres, tales como:
- embarazo o
- extracción de leche materna en el trabajo.3
También hay algunos rasgos protegidos por los cuales no pueden despedirlo en California pero que no están explícitamente reconocidos bajo la ley federal. Estos incluyen:
- condiciones médicas (incluyendo estatus de VIH)
- actividades o afiliaciones políticas,
- actividades sindicales,
- estado civil,
- ser víctima de violencia doméstica, agresión o acoso,
- altura y peso (en algunas ciudades como San Francisco), o
- uso de cannabis fuera del trabajo (dar positivo en metabolitos no psicoactivos).4
Con respecto a la marihuana, solo desde el 1 de enero de 2024 los empleadores en California no pueden despedirlo únicamente por usar cannabis fuera del trabajo y lejos del lugar laboral. Los empleadores aún pueden hacer pruebas de impedimento mientras esté en servicio, pero la AB 2188 prohíbe despedirlo basándose en una prueba de drogas que solo detecta uso pasado de metabolitos no psicoactivos.
Su empleador puede haber tenido “motivaciones mixtas” donde hubo razones tanto no discriminatorias como discriminatorias para despedirlo. Mientras la razón discriminatoria haya sido un desencadenante sustancial para su despido, entonces constituye despido injustificado.5
Las clases protegidas como las madres embarazadas pueden tener motivos para demandar por despido injustificado.
3) Represalias
En California, los empleadores no pueden despedirlo en represalia por ejercer sus derechos, incluso si les resulta inconveniente. Como se explica a continuación, tiene derecho a ciertas protecciones respecto a licencias, salarios, compensación laboral, denuncias y más.
Tomar licencia
La Ley de Licencia Familiar y Médica (FMLA) y la Ley de Derechos Familiares de California (CFRA) proporcionan a los empleados elegibles 12 semanas de licencia no remunerada y protegida por empleo cada año. Si lo despiden mientras está en licencia familiar o médica, o dentro de los 90 días posteriores a su regreso, los tribunales de California suelen aplicar una “presunción refutable” de represalias.
Esto cambia significativamente la carga de la prueba: su empleador debe demostrar que tuvo una razón legítima y no retaliatoria para despedirlo (como despidos masivos que afectan a todos) y que su licencia no tuvo absolutamente nada que ver. Es despido injustificado que los empleadores lo despidan por tomar una licencia a la que tiene derecho.6
De manera similar, el despido injustificado se presume en California si un empleador lo despide dentro de los 30 días después de que usted solicite usar licencia por enfermedad pagada. En ese momento, el empleador tendría la carga de demostrar que su despido tuvo que ver con algo distinto a la toma de licencia.7
Tenga en cuenta que los empleadores tampoco pueden despedirlo por servir en un jurado o como bombero voluntario durante una emergencia. Tampoco pueden despedirlo por tomarse tiempo libre si ha sido víctima de ciertos delitos y busca ayuda.8
Disputas salariales y de horas
No es raro que empleadores y trabajadores tengan conflictos por pago de horas extras no pagadas, pausas para comidas o descansos perdidas, u otros problemas salariales y de horas. Sin embargo, su jefe no puede despedirlo por quejarse de esto o incluso por presentar una reclamación ante el Departamento de Relaciones Industriales.9
Tenga en cuenta que en una emergencia, los empleadores tampoco pueden despedirlo por negarse a ir o quedarse en el trabajo porque tiene una creencia razonable de que el lugar de trabajo no es seguro.10
Además, durante sus horas libres, los empleadores en California no pueden despedirlo en represalia por cualquier conducta legal en la que participe fuera de la oficina. Por ejemplo, si va a una protesta por una causa con la que su jefe no está de acuerdo, no pueden despedirlo por eso.11
Hostigamiento y discriminación
Muchas reclamaciones por represalias caen bajo FEHA (Ley de Empleo Justo y Vivienda), que protege contra el hostigamiento laboral y la discriminación. Por ejemplo, es una violación de FEHA si su jefe lo despide porque usted:
- se opuso o presentó una queja sobre hostigamiento (incluido el sexual) o discriminación,
- solicitó adaptaciones por su discapacidad o creencias religiosas, o
- testificó o asistió en cualquier procedimiento FEHA.12
Compensación laboral
También es ilegal que su jefe lo despida por reportar una lesión laboral o presentar una reclamación de compensación laboral. Los empleadores en California están obligados a tener seguro de compensación laboral precisamente para que usted sea atendido en caso de lesión en el trabajo.13
Denuncias (Whistleblowing)
No pueden despedirlo en California en represalia por ser un denunciante, lo que significa que reportó una posible violación de la ley por parte de su empleador a una agencia gubernamental. Un ejemplo común es reportar un peligro de seguridad o salud laboral a OSHA.14
Si trabaja para una empresa que cotiza en bolsa, la Ley Sarbanes-Oxley de 2002 le da derecho a demandar por despido injustificado si su empleador lo despide por reportar sospechas de fraude de valores al gobierno federal o a un supervisor.15
Otra ley importante para denunciantes es la sección “qui tam” de la Ley de Reclamaciones Falsas de California, que le permite demandar a su empleador en nombre del estado si su empleador cometió fraude o malversación con fondos gubernamentales. Si su empleador lo despide por presentar una demanda qui tam, puede demandar por despido injustificado.16
Los empleadores pueden intentar evadir las leyes para denunciantes alegando que usted fue insubordinado. Aunque sin otros hechos, simplemente ejercer sus derechos no es insubordinación.17
4) Violaciones a la Ley WARN
La Ley de Notificación y Reentrenamiento de Trabajadores (WARN) de California requiere que los empleadores le den un aviso de 60 días
- antes de realizar un despido masivo de 50 o más empleados o
- antes de cerrar o reubicar una instalación.
La ley aplica a todos los empleadores con al menos 75 empleados.
Si su empleador no proporciona el aviso de 60 días, puede demandar por salarios y beneficios por el tiempo que faltó para completar los 60 días.18
5) Despidos impulsados por IA (“Ley No a Jefes Robots”)
Desde el 1 de enero de 2026, California promulgó el Proyecto de Ley del Senado 7 (conocido como la “Ley No a Jefes Robots”), que prohíbe a los empleadores usar sistemas automatizados de toma de decisiones (ADS) como la única base para despedir a un empleado.
Bajo esta nueva ley, su empleador no puede despedirlo exclusivamente basado en la puntuación de productividad de un algoritmo o datos de vigilancia. Antes de que se pueda finalizar cualquier decisión de despido sugerida por IA, un gerente humano debe revisar los datos y la decisión para asegurar que no sea discriminatoria o errónea.
Si fue despedido por un “gerente automatizado” sin supervisión humana, ahora puede tener motivos para demandar por despido injustificado bajo este estatuto específico.
6) Violaciones a la política pública
El despido injustificado en violación a la política pública ocurre típicamente cuando lo despiden por negarse a seguir la orden de su empleador de violar la ley.
Por ejemplo, si lo despiden por ignorar la orden de su empleador de cometer fraude, tendrá un caso válido de “despido injustificado por política pública.”19
También es una violación a la política pública despedirlo por negarse a firmar un acuerdo de no competencia, que generalmente es nulo e inaplicable bajo el Código de Negocios y Profesiones de California § 16600 y las leyes recientes SB 699 y AB 1076. Si su empleador lo despide porque no quiso firmar un contrato que restringe su capacidad de trabajar para un competidor en el futuro, probablemente tenga motivos para una demanda por despido injustificado.
El despido injustificado también se llama despido indebido o despido injusto.
2. Recolección de pruebas
En la mayoría de las demandas, la carga está en usted para probar que es víctima de despido injustificado en California. Seis tipos de pruebas que pueden ayudar a demostrar que fue despedido ilegalmente incluyen:
- Comunicaciones grabadas. Ejemplos incluyen correos electrónicos o mensajes de voz de gerentes que muestran comportamiento hostigador o prejuicioso.
- Comunicaciones escritas. Ejemplos incluyen evaluaciones de desempeño, cartas de despido, notas manuscritas, memorandos y publicaciones en redes sociales que sugieren que fue tratado injustamente.
- Testimonios de testigos oculares. Compañeros de trabajo que pueden respaldar su versión son invaluables. Un ejemplo sería un colega que vio a su gerente acosarlo.
- Datos de empleo de la empresa. Esta información puede revelar que su antiguo empleador tiene prejuicios sistémicos. Por ejemplo, la falta de personas de color en puestos gerenciales indica que los socios de contratación pueden estar discriminando a favor de empleados blancos.
- Su diario. Si documentó conversaciones que tuvo con su supervisor o colegas sobre su desempeño laboral, expectativas de seguridad laboral, etc., eso podría ayudar a probar que las razones de su despido fueron ilegales. Los registros escritos más valiosos incluyen fechas, lugares y nombres de todos los participantes en la conversación.
- Redes sociales. Internet es a menudo una mina de oro de pruebas. Fuentes comunes incluyen Facebook, Instagram, LinkedIn, X (Twitter), Venmo, Yelp, TikTok, Threads, Glassdoor y podcasts.
Su abogado laboral en California también puede realizar una investigación en busca de pruebas o testigos útiles para su caso. Su abogado puede solicitar documentos necesarios a su antiguo empleador para que usted no tenga que tratar directamente con ellos.
3. Presentación de una demanda
Si pierde su trabajo y cree que tiene un reclamo por despido injustificado contra su antiguo empleador, contacte a un abogado laboral experimentado en California para discutir sus opciones y objetivos. En muchos casos, nunca necesitará presentar una demanda.
Por ejemplo, si su despido estuvo relacionado con discriminación o acoso, usted presentaría una queja ante el Departamento de Derechos Civiles de California (CRD). El CRD investigará su reclamo y puede intentar mediar una resolución. De lo contrario, el CRD puede emitir un aviso de derecho a demandar, permitiéndole luego presentar una demanda en un tribunal civil.
O si su despido se debió a una disputa salarial y de horas, puede presentar un reclamo ante la Oficina del Comisionado Laboral de California. Si no pueden resolver su caso, aún tiene la opción de demandar.
Los beneficios de presentar un reclamo a través de una agencia gubernamental son que no hay tarifas de presentación en la corte, investigan su caso y típicamente ofrecen mediación. Sin embargo, para obtener todos los daños a los que tiene derecho, puede ser necesario presentar una demanda formal en busca de un acuerdo o un veredicto en juicio.
Solo asegúrese de no retrasar la consulta con un abogado. Dependiendo de su situación, el límite de tiempo para presentar un reclamo puede ser tan corto como 180 días después de su despido, como muestra la siguiente tabla.
| Tipo de reclamo | Fecha límite para presentar |
| Incumplimiento de contrato (escrito) | 4 años desde la fecha de despido |
| Incumplimiento de contrato (oral/implícito) | 2 años desde la fecha de despido |
| Discriminación / Acoso (FEHA) | 3 años para presentar una queja ante el CRD |
| Violación a la política pública | 2 años desde la fecha de despido |
| Violación a la Ley WARN | 3 años desde el despido masivo |
| Entidad pública (empleador gubernamental) | 6 meses para presentar una reclamación por agravio |
Si pierde estos plazos, su caso puede ser desestimado para siempre.20
Hay un tiempo limitado para demandar por despido injustificado.
4. Dinero y remedios
Algunas víctimas de despido injustificado solo quieren recuperar su trabajo. Otras quieren la mayor cantidad de dinero posible. Otras quieren un cambio sistémico para que su antiguo jefe no pueda maltratar a sus trabajadores nuevamente.
Cualquiera que sea su situación y objetivos, su abogado luchará por la resolución más favorable posible. Hay seis tipos de daños por despido injustificado a los que puede tener derecho.
- Salarios y beneficios perdidos más intereses. Esto es el pago retroactivo y pago futuro que razonablemente podría haber esperado ganar si no hubiera sido despedido injustamente. Sin embargo, esta cantidad de salarios no pagados se reducirá (“mitigará”) por los salarios y beneficios que realmente ganó —o podría haber ganado— en un empleo sustancialmente similar.21
- Reincorporación al trabajo. En realidad, la mayoría de las personas no quieren recuperar su antiguo trabajo después de un proceso legal contencioso.
- Dolor y sufrimiento. Esto puede incluir compensación por dolor físico, sufrimiento mental, pérdida del disfrute de la vida, duelo, ansiedad, pérdida de reputación profesional o humillación derivada de la experiencia traumática de perder el trabajo.
- Honorarios de abogados y costos de litigio. Puede cobrar honorarios de abogados a su antiguo empleador en algunos tipos de casos de despido injustificado, como los que involucran FEHA o Sarbanes-Oxley.22
- Daños punitivos. Los daños punitivos solo se otorgan en casos donde se encuentra que el empleador es culpable de opresión, fraude o malicia. Son más comunes en casos de discriminación.23
- Alivio declaratorio e injuntivo. Esto es cuando el juez ordena a su antiguo empleador tomar ciertas acciones, como emitirle una disculpa formal o realizar un curso de capacitación sobre acoso sexual.
Cuánto dinero recibe varía según su caso de despido injustificado. Por ejemplo, los casos de incumplimiento de contrato típicamente generan salarios y beneficios perdidos. Sin embargo, los casos que involucran violaciones a la política pública pueden llevar a daños extensos por angustia emocional.24
Los acuerdos extrajudiciales suelen ser menores que lo que un jurado otorgaría si el caso llegara a juicio. Aun así, los acuerdos son más rápidos y fáciles que los juicios. Tenga en cuenta que los honorarios de abogados y costos judiciales se deducen del monto del acuerdo.
Si su antiguo empleador está cubierto por un seguro EPLI, entonces la compañía de seguros, y no el empleador, estará a cargo de su defensa.
5. ¿Qué pasa si renuncio a mi trabajo?
En California, aún puede presentar un reclamo por despido injustificado si en realidad no fue despedido. Solo tendría que demostrar que fue despedido constructivamente. Esto significa que:
- Su empleador creó intencionalmente —o permitió conscientemente— ambientes laborales tan intolerables que un empleador razonable esperaría que un empleado razonable renunciara debido a ellos; y
- Su empleador no habría estado dentro de sus derechos para despedirlo directamente debido a un contrato oral implícito o porque el despido habría sido contrario a la política pública.25
Ganar casos de despido injustificado donde usted renunció en lugar de ser despedido puede ser complicado. La clave es presentar al tribunal pruebas suficientes para hacer que el jurado crea que ellos también habrían renunciado si estuvieran en su posición.
La siguiente tabla enumera condiciones laborales que pueden o no justificar un reclamo de despido constructivo:
| ❌ Desagradable / Difícil (Probablemente NO es despido constructivo) | ✅ Intolerable / Ilegal (Probablemente SÍ es despido constructivo) |
|
Un jefe grosero o exigente (A menos que sea discriminatorio) |
Acoso continuo (Basado en raza, género, edad, etc.) |
|
Evaluaciones de desempeño pobres (Incluso si siente que son injustas) |
Demandas criminales (Que le digan que viole la ley o será despedido) |
|
Degradación o reducción salarial (Sin otros motivos ilegales) |
Violaciones de seguridad (Negativa a proporcionar equipo de seguridad requerido) |
|
Carga de trabajo estresante (Horas largas o plazos “imposibles”) |
Represalias (Castigo por presentar un reclamo o denunciar) |
|
Incidente aislado único (Una discusión acalorada o error) |
Degradación humillante (por ejemplo, vicepresidente degradado a conserje de nivel inicial) |
Preguntas frecuentes
¿Cuál es el acuerdo promedio por despido injustificado en California?
Aunque cada caso es diferente, muchos casos de despido injustificado en California se resuelven entre $5,000 y $80,000. Sin embargo, los casos que involucran discriminación, represalias contra denunciantes o personas con altos ingresos pueden resultar en acuerdos significativamente mayores, a veces llegando a cientos de miles o incluso millones de dólares.
¿Puedo obtener desempleo si fui despedido injustamente?
Sí, generalmente. En California, generalmente es elegible para beneficios de desempleo a menos que haya sido despedido por “mala conducta” (como robo o ausentismo crónico). Si fue despedido por una razón ilegal —o simplemente porque no era un “buen candidato”— normalmente sigue siendo elegible para beneficios. Si su empleador intenta negar su reclamo, tiene derecho a apelar la decisión del EDD.
¿Cómo pruebo un despido injustificado si no tenía un contrato escrito?
No necesita un contrato escrito para demandar. A menudo podemos probar el despido injustificado usando otras formas de evidencia, tales como:
- Correos electrónicos y mensajes de texto que muestran una línea de tiempo de hostilidad o represalias.
- Evaluaciones de desempeño positivas que contradicen la afirmación de su empleador de que usted “era malo en su trabajo.”
- Testimonios de testigos de compañeros que escucharon comentarios discriminatorios.
- Manuales de empleados que crearon un contrato implícito que su empleador violó.
¿Puedo demandar por despido injustificado si soy un empleado “a voluntad”?
Sí. Ser un empleado a voluntad significa que su jefe puede despedirlo por ninguna razón, pero no por una razón ilegal. El estatus de “a voluntad” no es un escudo que permita a los empleadores discriminar, tomar represalias o violar la política pública. Si la motivación para su despido fue ilegal, su estatus a voluntad no importa.
¿Cuánto tiempo tengo para presentar una demanda por despido injustificado?
El plazo (estatuto de limitaciones) depende del motivo legal de su demanda:
- Violación a la política pública: 2 años desde la fecha del despido.
- Discriminación/Acoso (FEHA): 3 años para presentar una queja ante el Departamento de Derechos Civiles (CRD).
- Incumplimiento de contrato escrito: 4 años.
- Violación a la Ley WARN: 3 años.
Debido a que estos plazos son estrictos, es vital consultar con un abogado laboral de California lo antes posible después de perder su trabajo.
Lectura adicional
Para más información sobre las leyes de despido injustificado en California, consulte nuestros artículos relacionados:
- Ejemplos de despido injustificado – Escenarios donde puede demandar a un empleador por despedirlo ilegalmente.
- Cómo probar un despido injustificado – Métodos y estrategias para persuadir a un juez o jurado de que su despido violó la ley.
- Estatuto de limitaciones para presentar un caso de despido injustificado – Discusión detallada de cuándo debe presentar un reclamo según su tipo de despido ilegal.
- Daños por despido injustificado – Guía profunda sobre los remedios a los que puede tener derecho tras ser despedido ilegalmente.
- Acuerdo promedio en casos de despido injustificado – Resumen del resultado estándar en casos de despido ilegal.
Referencias legales
- Ver Foley v. Interactive Data Corp. (Corte Suprema de California, 1988) 47 Cal.3d 654; Jameson v. Pacific Gas & Electric Co. (2017) 16 Cal.App.5th 901; Guz v. Bechtel National, Inc. (2000) 24 Cal.4th 317; Khajavi v. Feather River Anesthesia Medical Group (2000) 84 Cal.App.4th 32; Ver Lazar v. Superior Court (1996) 12 Cal. 4th 631; Faigin v. Signature Group Holdings, Inc. (2012) 211 Cal.App.4th 726; Touchstone Television Productions v. Superior Court (2012) 208 Cal.App.4th 676.
- Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964: 42 U.S.C. § 2000e-2(a). Ley de Discriminación por Edad en el Empleo (ADEA): 29 U.S.C. § 623. Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA): 42 U.S.C. § 12112(a). Ley de No Discriminación por Información Genética (GINA): 42 U.S.C. § 2000ff-1. Ley de Derechos de Empleo y Reempleo de Servicios Uniformados (USERRA): 38 U.S.C. § 4311. Ley de Inmigración y Nacionalidad (INA): 8 U.S.C. § 1324b(a)(1)(B). Bostock v. Clayton County (2020) 590 U.S. 644. Código de Gobierno de California § 12940(a). Código de Gobierno de California § 12926(r). Código de Gobierno de California § 12941.
- Ley de Discriminación por Embarazo: 42 U.S.C. § 2000e(k). Código de Gobierno de California § 12945(a). Código Laboral de California § 1030–1033.
- Código de Gobierno de California § 12926(i) y § 12940(a). Código Laboral de California § 1101 y § 1102. Código Laboral de California § 923, Código de Gobierno § 12945.1 y § 12945.2. Código Administrativo de San Francisco, Capítulo 12A.1.
- Harris v. City of Santa Monica (2013) 56 Cal.4th 203.
- 29 U.S.C. § 2615(a)(2). Código de Gobierno de California § 12945.2.
- Código Laboral de California § 246.5(c)(1).
- Código Laboral de California § 230.3. Código de Gobierno de California § 12945.8 (vigente desde el 1 de enero de 2025).
- Código Laboral de California § 98.6. Código Laboral de California § 232.5.
- Igual. Ver también Vasquez v. Franklin Management Real Estate Fund, Inc. (2013) 222 Cal.App.4th 819. Proyecto de Ley del Senado 1044 (2022); Código Laboral de California § 1139.
- Código Laboral de California § 98.6. Código Laboral de California § 1101 y § 1102.
- Código de Gobierno de California § 12940. Bailey v. Oficina del Fiscal de Distrito de San Francisco (2024) 16 Cal.5th 611 (un solo incidente de conducta hostigadora, como el uso de un epíteto racial por un compañero, puede ser suficiente para crear un ambiente laboral hostil bajo FEHA).
- Código Laboral de California § 132a.
- Código Laboral de California § 1102.5.
- Ley Pública 107-204.
- Código de Gobierno de California § 12652.
- Ver nota 14. Mokler v. County of Orange (Cal.App. 2007) 157 Cal.App.4th 121.
- Código Laboral de California § 1400 – § 1400.5.
- Ver Código Laboral de California § 1102.5. Ver también: Simers v. Los Angeles Times Communications, LLC (2018) 18 Cal.App.5th 1248; Featherstone v. Southern California Permanente Medical Group (2017) 10 Cal.App.5th 1150; Davis v. Farmers Ins. Exchange (2016) 245 Cal.App.4th 1302; Yau v. Allen (2014) 229 Cal.App.4th 144; Diego v. Pilgrim United Church of Christ (2014) 231 Cal.App.4th 913; Kim v. Konad USA Distribution, Inc. (2014) 226 Cal.App.4th 1336; Ferrick v. Santa Clara University (2014) 231 Cal.App.4th 1337; Mendoza v. Western Medical Center Santa Ana (2014) 222 Cal.App.4th 1334; Alamo v. Practice Management Information Corp. (2013) 219 Cal.App.4th 466; Harris v. City of Santa Monica (2013) 56 Cal.4th 203; Dutra v. Mercy Medical Center Mt. Shasta (2012) 209 Cal.App.4th 750; Kelley v. The Conco Cos. (2011) 196 Cal.App.4th 191; Scott v. Phoenix Schools, Inc. (2009) 175 Cal.App.4th 702; D’sa v. Playhut, Inc. (2000) 85 Cal.App.4th 927.
- Ver, por ejemplo, 42 U.S.C. § 2000e-5(e)(1) (fecha límite para presentar ante la EEOC).
- CACI 3903P – Daños del empleador por despido injustificado (daño económico). CACI 3963 – Defensa afirmativa – Deber del empleado de mitigar daños.
- Código de Gobierno de California § 12965. Ver nota 15.
- CACI 3940 – Daños punitivos.
- CACI 2406 – Incumplimiento de contrato laboral – Término no especificado – Daños. Ver nota 21.
- Turner v. Anheuser-Busch, Inc. (1994) 7 Cal.4th 1238.